本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

1. プロジェクト立ち上げの手法について理解する。
2. WBSの作成手法について理解する。
3. スケジュールの作成手法について理解する。
4. コスト見積もりの手法について理解する。
5. 品質管理の手法について理解する。
6. 人材育成の手法について理解する。
7. アーンド・バリュー・マネジメント（EVM）の手法について理解する。
8. リスク管理の手法について理解する。

• 演習で技法が理解できた。（達成できた）
• 特にスコープ、タイム、コストマネジメントに関しては、すぐに業務に取り入れて行きたいと思います。
• テキストと講義を通して学習することができた。
• 参考になる手法や考え方を学ぶことができたため。
• あとは実際に使ってみることかと思います。
• PMでの参画はなかなかないが、今後のPJ遂行の参考となった。

• 予定していた内容について説明して頂けたため。
• チーム作業による演習の形式がよかった。人(メンバー)の意見、考え方を知る事が出来おもしろい。役立つ。
• グループ演習をすることで理解が深まったと思います。
• グループ演習もありよかった。
• 現場で使えそうな技術を実例を交えながら学ぶことができ、現場ですぐに活かせそうであったため。
• PM未経験であったがついていくことができた。

積極的な受講者、集中できる環境の良い受講会場、事務局の方の丁寧な運営のもと、受講者に満足いただける研修になったのではないかと考えます。
不安なく実施できましたことに、重ねて感謝申し上げます。