| 講座名 | 【4】プロジェクトリーダーのための戦略的交渉～交渉戦略の立案と実践スキル～ | |
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| 講座内容 | 実習期間 | 平成28年6月20日（月）～6月21日（火） |
| 研修のねらい | プロジェクトを効果的に進める上で必要な戦略的交渉術について、講義と演習を通して学習します。 交渉の場で活用できる多様な交渉スキルだけでなく、事前に必要な戦略的思考について学びます。また、心理学の知見と、プロジェクトの実事例に基づいたPBL（Project Based Learning） の手法を取り入れ、より実践的なスキルを修得します。 ［PDU対象コース：14PDU］ |
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| 目標 |
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| 受講生の声 | 目標達成度 |
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| 総合評価 |
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| 講師の評価 | 受講者 | 講義時、演習時ともに非常に熱心にご受講くださいました。講義時はテキストや、持参したノートにメモをされている方が多くおられました。 また、「自分の講義内容の受け取り方はこれでいいのか？」、「～のようなシチュエーションの時はどう交渉すればいいか？」等、多くの質問を受けたことより、今回の研修内容を実務で役に立てたいと考えて受講されてている方が多かったように見受けられました。さらに、演習時も全員（9名）が積極的に参加下さいました。 演習の回数が進むにつれ、成果物（交渉計画書など）を作成する勘所が分かってきたようで、効率的（時間短く）に質の高い成果物が作成できるようになられており、演習を行うことによる スキルの定着効果も実感されていました。 |
| 所感 | 受講者の方々自らが、会社を超えたコミュニケーション（休憩時間の会話、誘い合って食堂に行く、名刺交換等）を積極的に取られており、演習時のスムーズな進行につながったと感じます。 また、今回の研修の効果を感じ取ってくださったようで、学習した内容を組織内に広めると言ってくださった方がおられたことを嬉しく思います。 最後になりましたが、皆様方のお心遣いにより、講習会を快適に実施することができました。 ありがとうございました。 |
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