1. プロジェクト立ち上げの手法について理解する。
2. WBSの作成手法について理解する。
3. スケジュールの作成手法について理解する。
4. コスト見積もりの手法について理解する。
5. 品質管理の手法について理解する。
6. 人材育成の手法について理解する。
7. アーンド・バリュー・マネジメント（EVM）の手法について理解する。
8. リスク管理の手法について理解する。

• よく理解できました。
• 理解はできましたが、実際にやってみないと習得できたか分かりません。
• 実際に利用し、身に付いているかの確認が必要。

• 分かりやすく説明いただいたと思います。
• とても分かり易かったです。

特に問題なく研修を進めることが出来ました。皆さん熱心に受講頂きましたので、最近のプロマネ動向など補足情報を取り入れた研修が実施できたと感じています。
受講していただいた方々も、プロジェクトマネジメントの技法を現場に適用する重要性を認識して頂けたと思います。受講者の研修に対するモチベーションも高く、私自身も気持ちよく研修を実施することができました。今後とも、よろしくお願い致します。