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BUSINESS

【1】プロジェクトマネジメントの基礎

 

講座名 【1】プロジェクトマネジメントの基礎
講座内容実習期間 平成30年5月18日(金)
研修のねらい プロジェクトの開始から終了までの全体的な流れ、およびその流れの中でのプロジェクトマネージャとして、意識するべき観点について、講義を中心に基礎的な事項を学習します。
[PDU対象コース:7PDU]
目標
  1. プロジェクトマネジメントの必要性とプロジェクトマネージャの役割を理解する。
  2. プロジェクトの立ち上げと計画について基礎的事項を理解する。
  3. プロジェクトの実行と監視コントロールについて基礎的事項を理解する。
  4. プロジェクトの終結について基礎的事項を理解する。
受講生の声目標達成度
  • 出来ている事:4 出来ていない事:6の割合で、今後の課題にする事が出来た。
  • PMBOKをもとに、立上げ、計画プロセスで作成する成果物について学ぶことができた。また、10の知識に分けて、計画を策定していることも学ぶことができた。
  • PMBOKのプロセス全体の話を聞けた。
  • プロマネの仕事について理解できた。
  • 計画書の作成等、実習があれば5。時間の関係で難しいかと思いますが…
総合評価
  • プロジェクトマネジメントについて、初めて学習したため、基礎を教えていただくことができて分かりやすかった。
  • 内容が解り易く、不足している事を明確に出来た。
  • 聞きやすく、理解しやすかった。
講師の評価受講者 受講者は全員で9名。若手中心で、内リーダ(主任)クラスの方は2名いらっしゃいました。
ほとんどの方がプロジェクトマネジメント未経験者でした。今後、マネジメントを担うにあたって、マネージャーがすべきことを学習するという目的で参加されていました。
講義の途中、新たな気付きを受講者同士で意見交換する場を設け、学習内容の理解を深める工夫を行いました。質問も活発に出ていたように思います。
所感 受講者の皆さんとの問いかけや質問対応を通して、プロジェクトマネジメントの基礎事項の理解につながったのではないかと感じております。是非、貴社の教育機会を多くの皆様に活用頂き、プロジェクトマネジメントに関するスキル向上に今後もお役に立てればと考えております。今後ともよろしくお願い致します。
研修の進行にあたって事務局の方にはお世話になりました。ありがとうございました。

 

 

総合評価

 

総合評価グラフ