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BUSINESS

【7】プロジェクトリーダーのための心理学 ～基礎編～

 

講座名 【7】プロジェクトリーダーのための心理学 ～基礎編～
講座内容実習期間 2020年8月18日（火）
研修のねらい プロジェクトリーダーがマネジメントスキル（ストレス、モチベーション、コミュニケーション、チーム）を効果的に発揮し、プロジェクトを円滑に運営するために必要な心理学の基礎知識について、講義を中心に学習します。
心理学の学びを通じて人間の行動原理を理解することで、プロジェクトリーダーが抱える課題に対応する際のヒントとなりうる観点を得ることができます。
〔PDU対象コース：7PDU〕
目標
  1. ストレスマネジメントを行うための基礎知識を身につける。
  2. プロジェクトメンバーのモチベーションを向上させる方法を修得する。
  3. プロジェクトの運営において重要なコミュニケーションを円滑に行う。
  4. プロジェクトのチーム編成とマネジメントを適切に行う
受講生の声目標達成度
  • モチベーションマネジメントの章があってよかった。
  • チームメンバーに対する接し方等、今後悩みそうなことについて事前に知識を得ることができた。
  • 知っていることもあったが、知らなかったことも含めて整理することが出来た。
  • 具体的な手法が紹介されており、実際に取り入れることができそうだった。
  • 「人は思い通りには動かないから、自分の行動を変える」ことの意識とプロジェクトを円滑に運営するためのヒントをいただけたと思います。
総合評価
  • Web講座での参加でしたが、Zoomのブレイクセッションをうまく使って、ディスカッションもできたので、良かった。
  • 知っていることもあったが、知らなかったことも含めて整理することが出来た。
  • 基礎的な内容を教えていただけたことと、他の受講者と意見交換することができてよかった。
  • 同じような立場の参加者の方とも意見が交わせてよかった。
講師の評価受講者 オンライン研修で集中力が持続しづらいと思われましたが、最後まで集中力を持ってご受講くださいました。
演習の発表内容から、受講生の方々が講義内容をしっかり理解し自分のものとされていることが伝わりました。
所感 講義が8割を占める講習会ですので、集中力を維持していただけるようにできるだけ問いかけ、指名、演習を多くして一方的な講習会にならないように心がけました。また、演習ではできるだけ多くの方々とお話していただけるようにブレイクアウトセッションは毎回メンバーを変えるようにしました。

 

 

総合評価

 

総合評価グラフ 

 

 

 

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